關於我

Jacky Chen — 人力資源管理研究所畢業，曾任企業人資與中高階獵頭顧問多年，長期站在「找人、留人、評估人」的第一線。

為什麼做這個站

這幾年 AI 工具快速普及，但我發現市面上談「AI 導入人資」的內容，大多是兩種極端：要嘛是廠商的行銷話術（強調萬能、輕描淡寫風險），要嘛是純技術文章（懂 AI 但不懂人資實務的坑在哪）。我想寫的是第三種——真的做過人資、也真的在用 AI 的人，怎麼判斷、怎麼落地。

這個站在寫什麼

內容分兩條路線：

• 決策向——寫給要拍板的人（HR 主管、企業主）：該不該導入、常見的失敗模式、風險與法遵界線、怎麼評估值不值得投入。
• 操作向——寫給實際要動手做的 HR：怎麼把 AI 用進招募、篩選、面試準備、文件撰寫等日常工作，哪些環節可以交給 AI、哪些一定要人來把關。

我會盡量誠實標註哪些內容是「業界普遍做法/框架」，哪些是「我自己實際操作後的心得」——不會為了流量把兩者混為一談。

背景

• 人力資源管理研究所畢業
• 曾任企業人資（招募、績效、組織發展相關職務）
• 曾任中高階獵頭顧問，長期評估、媒合企業與人才
• 目前將 AI 工具實際用於人資工作流程，並記錄判斷與操作方法

免責聲明

本站內容為個人經驗與觀點整理，不構成法律、勞動法規或人力資源專業顧問意見。AI 導入涉及個資、勞動法規、產業別法遵等因素，實際執行前請諮詢貴公司法務或人資專業顧問。

聯絡

有問題、想交流或有合作提案，歡迎透過聯絡頁面與我聯繫。